来源:综合处 时间:2018年06月08日
6月7日,省经信委党组书记、主任,省国资委党委副书记、副主任洪涛到青海省国有资产投资管理有限公司调研指导企业党的建设及企业经营情况工作。省国资委办公室、企业改革处、规划发展与产权管理处、财务监督与评价处、企业领导人员管理处、考核与分配处、党群工作处、监事会工作处主要负责同志参加调研座谈。
座谈会上,国投公司党委书记、副总经理汪贵元简要汇报了国投公司党的建设情况、生产经营情况和企业生产经营中存在的困难问题及希望两委重点支持的事项。汪贵元代表国投公司从企业党的建设、行政工作、产业规划、发展重点等方面细致介绍了国投公司的基本情况和下一步工作思路。洪涛一行在详细了解了企业党建和生产经营情况后,首先对国投公司为两委机关的后勤保障做的帮助和服务表示了感谢。他指出,国投公司党委和全体干部职工主动担当,认真履职,抓班子、带队伍,抓经营、防风险,企业各项工作取得了新的成绩。
洪涛指出,近年来,国投公司在省委省政府和省政府国资委的正确领导下,生产经营平稳有序,企业运行主要呈现几个特点。一是党建工作抓的好。从国投公司党建工作的情况看,国投公司党委高度重视党建工作,党建工作严格按照规范抓、标准抓,抓出了成绩和特色。二是主营业务抓的好。国投公司紧紧围绕三大主营业务,努力克服经济新常态下的困难形势,2017年实现了118亿元的主营业务收入、3.9亿元的利润和近3.8亿元的税收,经营业绩整体稳定向好。三是风险管控抓的好。虽然今年来面对严峻的经济形势,国投公司在积极应对自身融资困难的同时,支持重点企业在融资、化解风险方面做了大量的工作,取得了显著成效。四是服务大局抓的好。国投公司立足本职工作,坚持以经济效益为中心,以保值增值为主要目标,坚持用市场化推动金融服务工作,帮助省属重点企业解决融资困难,化解债务风险,妥善处理省委省政府政策性任务和企业市场效益之间的平衡,帮助党委政府分忧解难,为全省经济的稳定运行做出了卓越贡献。
针对国投公司提出的企业当前发展中存在的困难问题和下一发展规划,洪涛强调,国投公司要在公司党委的领导下,带领广大干部职工队伍,进一步强化责任担当,努力为全省工业的高质量发展做出新的积极贡献。一要切实加强党的领导。进一步加强学习,要认真贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神和习近平总书记在国有企业党建工作会议上的讲话精神,严格按照省委省政府要求,把会议精神学好、悟好、贯彻好,努力在工作中做到“学思用贯通、知信行统一”。牢固树立“四个意识”。要讲政治、讲大局,有核心意识、看齐意识。加强党的领导。要坚持前置和融入,妥善处理好前置和融入之间的关系,要严格按照规定程序,坚持重大决策、重大事项党委会前置,该研究就研究,同时在加强前置,强化集体决策的同时能融入的要融入,减少程序、减少前置,进一步提升工作效率。二要切实健全决策机制。在现有的各项制度的基础上,要着力健全咨询机制,健全完善企业知识咨询专家库,进一步加强决策前的咨询,强化与专业和专业团队的沟通协调,全力做好项目全过程评估和跟踪,补齐制约企业发展的咨询信息和咨询分析不够的短板,为企业科学制定发展规划提供可靠的咨询保障。三要切实突出主业发展。要紧紧围绕公司金融服务和投资融资的主业,坚持“融资、投资、防范、增值”这一主线,在保证国有资产保值增值的同时,立足企业目前主要的三大业务板块,突出实体经济、项目建设等重点领域,积极探索其他业务,着力做好融资服务、支持项目建设、风险防范、国有资产增值等工作。四要切实扛起责任担当。作为国有资产投资管理公司,一方面要全力实现国有资产的保值增值,另一方面要全力帮助党委政府分忧解难。五要切实做好风险防控。坚持以事前咨询、事中跟踪、事后评估为主要路径,进一步强化对风险的防控。结合实际,对企业政策性风险和经营性风险进行区别对待,分类处理,经营性风险要坚持以市场化处理为主要手段,以提升企业盈利能力,改善经济效益为主要目标,提升风险的预判的分析能力,及时有效化解风险。政策性风险,部分情况下是政治任务,是省委省政府的战略决策需要,处理此类风险,要进一步强化“四个意识”,建立完善分类解决的机制,妥善协调解决好两类风险之间的平衡,努力化解企业风险,确保企业稳定运行。六要切实增强融资能力。在充分利用好当前已有的各类融资工具的基础上,要结合企业发展实际,加强对各类基金的研究和运用,着力做好企业发债工作,积极开展海外发债业务,扩大发债规模,提升融资能力。要积极利用信托、企业不良资产处置、融资租赁等方式优化资产结构,同时,进一步加快企业上市的步伐,拓展直接融资渠道。七要切实支持产业发展。要紧紧围绕盐湖产业、全域旅游、新能源等重点产业和我省独具禀赋的特色优势产业,积极发挥国投在筹集资本金、融资服务上的优势,坚持服务产业,扶持企业发展壮大,积极帮助产业和项目提供融资服务,努力在支持全省产业发展上实现更大作为。八要切实加强内部管理。要全面树立“企业管理是永恒的主题”的理念,进一步优化企业内部管理机构,提升工作效能,降低运行成本。全力引导企业,发挥自身的积极性和主动性,不断向创新内部管理、提升产品质量、实施“两化融合”、加快转型升级要效益。积极采取压缩库存、减少应收账款、控制资本性支出、有效利用资金等措施,全面加强成本管控,努力实现瘦身健体。九要切实大力引进人才。立足全省在金融服务、新兴产业、大数据、全域旅游、康养产业等产业中人才短缺的实际,要进一步重视人才的引进和建设工作,充分发挥企业在引进人才工作中的灵活性,积极推动感情留人、事业留人、待遇留人等多渠道留人的同时,发挥好待遇留人的主要作用。按照“不求所有、但求所用”的用人思路,切实发挥好第三方服务团队的专业优势,积极推动项目服务实现第三方专业团队外包合作,有效发挥好市场资源,全力推进专业人做专业事。十要切实强化廉政建设。国投公司资产量大、流动性强、流动额度大、项目多,公司党委要切实扛起党风廉政的主体责任,分级分类做好风险点的排查和建档工作,确保对重大风险点实现全覆盖管控。要牢固树立廉政风险是红线,也是高压线的意识,更加珍惜爱护当前企业发展的带来的良好环境、待遇和地位。班子成员要全面强化对干部职工的教育引导,要不厌其烦的强化日常教育,切实在日常工作中绷紧廉政防范的弦,同时,要进一步强化自律意识,对待廉政风险不心存侥幸,共同守好廉政风险的底线,确保企业稳定运行。
洪涛表示,两委将一如既往地积极发挥好监管职能的同时,全力发挥好协调服务职能,进一步加强沟通交流,凝聚工作合力,全力以赴支持国投公司改革发展,努力将国投公司打造成为全省高质量发展的典范企业。